punk2898 🙌💎
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定居新加坡,高频量化
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我帮 OKX 星球做了一个网页端版本🆕
如果我来做 OKX 星球的 PC 端,它会是一个优先解决创作者痛点的网页版,核心在于提升重度创作者的工作效率和体验
一、目标 🎯
提供一个稳定的、功能完整的网页界面,方便创作者在电脑上进行内容创作和管理
二、技术实现 💻
利用现有接口,快速搭建网页版
使用 AI 工具可以辅助快速开发
三、优势 👍
解决手机端操作不便、效率低下的问题,让创作者能更好地发挥“战斗力”
四、创作者体验优化
内容创作: 提供更舒适的编辑界面,支持更丰富的排版工具、素材管理功能,可能包括:
- 更便捷的图片、视频上传和管理
- 代码块、表格等高级排版支持
- 草稿保存、版本管理等功能
- 社群管理: 方便创作者管理社群成员、发布公告、进行互动,例如:
1️⃣ 批量管理成员
2️⃣ 更清晰的通知和消息中心。
3️⃣ 数据分析面板,帮助创作者了解社群活跃度
- 效率提升: 减少在手机和电脑之间切换的麻烦,所有操作都可以在PC端完成
五、未来展望(原型设计)📈
我计划后续针对星球的各种功能,进行主观的原型设计,这可能包括:
- 更强大的数据分析工具,帮助创作者了解内容表现和社群动态
- 与外部工具(如设计软件、数据分析工具)的集成
- 更灵活的变现工具或激励机制
总的来说,我设想的 OKX 星球 PC 端将是一个以创作者为中心、注重效率和体验的平台
之所以这么深度的体验使用 OKX 星球也是因为我喜欢 OKX 产品调性,但是最近的迭代速度确实有点慢得过分了
$BTC $ETH $SOL $JTO
#星球发声季 @OKX中文

如果 hyperliquid:native 成为币圈的“纳斯达克”损失最大的就是币安,因为一个新势力崛起吞噬的都是旧势力老大的地盘
币安自从坐稳全球市场份额第一以来满打满算只有 2 个挑战者
一、第一个 FTX:政治正确的合规交易所挑战
按照当初 FTX 的势头,美国市场、欧洲市场都会是 FTX的,更不用说后来的美股市场了,但是因为 FTX 的骚操作自己把自己玩死了
当时币安的一个“妙手”就是投资了 FTX,不是为了投资回报而是能实时掌握动态并制定相应策略
这也在当时起到了决定性作用
二、第二个 Hype:满足非 KYC 需求的新物种
新物种的出现都是无法预知的,Hype 刚出现的时候没人看好,也没有啥用户,但是一个漂亮的 TGE 把他带到了舞台的正中央
有点像“瑞幸咖啡”,中国咖啡市场很大所以未来很好,逻辑很对但是落地很难,但是一直补贴知道上市,花了这么多年这么多钱这个逻辑终于落地了
Hype 也是,很多大资金不想用币安和 OKX,更不用说 Coinbase 了,那他们能选择的只有 Hype 了,最重要的是 Hype 的流动性确实好(这个是技术、资金实力)
三、币安如何应对这个新挑战者?
币安也是发现了这点,所以拿出核心资源做了 Aster,就像长者说的那样
「苟利国家生死以,岂因祸福避趋之。」
就这样 Aster 从一个没人看好的 Nobody 也来到了舞台的正中央,也是加班加点往死里干(虽然大家还是吐槽)
然而 Aster 初期的阻击效果挺好,但是后继乏力,因为 CZ 擅长曾国藩那种“结硬寨打呆仗”在面对 Hype 这种新时代的物种时不灵了
- Hype 没有像 FTX 那样招摇,资金控制比较好
- Hype 团队更加注重隐私,到哪里都有保镖保护,所以很难被抓
CZ 那种方式就是好学生的方式,等待对手犯错,但是 Hype 目前没有犯错,所以可能只有主动出击了
四、Hype 的命门是什么?
如果放在 FTX 时代他的命门就是不合规,一个 SEC 询问函 Hype 就剩半条命了
但是在当下的时间点不知道 SEC 会不会这么做,有没有动力这么做?
另外一个就是吸血鬼公里,Aster 已经做过了,开局真的不错,但是现在随着 Aster 流通量越来越大不用说狙击 Hype,还需要考虑自己怎么维护市值
但是 CZ 是一个长期主义者,如果他笃定要跟 Hype 刚到底的话 Aster 是目前最好的一张牌没有之一

所有上市公司老板都应该学学 Musk 的神操作,都算不清一石几鸟了,他的智囊团是真强大(深度分析)
实际成本几乎为0,获得了一个账面价值 600亿美元的 AI 基础设施
太长不看版本:
1️⃣ 用明天的钱干今天的事(虽然不想说贾跃亭这么干的最骚)
2️⃣ 给 IPO 估值注入 AI 叙事(AI的估值远高于航空航天)
3️⃣ 抢先冻结竞争对手(期权就是好啊)
4️⃣ 保护IPO时间表(上市窗口最重要)
5️⃣ 恶心 OpenAI(如果被 OpenAI 收购了得多难受)
详细分析🧵
根据申请书内容,我们知道到底怎么收购 Cursor 的:
“SpaceX有权(非义务)以隐含估值600亿收购Cursor。如果反悔,要付10亿终止费 + 85亿deferred服务费。Cursor估值被Musk单方面锚定在600亿了”
是不是有点眼晕,我给你拆解一下:
- 期权真好用:用明天的钱干今天的事
其实约定的是IPO后30天,用 SpaceX 的股票收购 cursor,那个时候市值如果控制在 2万亿美元他的成本会更低,最低有可能才 30亿美元(Cursor 拿到的就是股票,但是会不会卖就不知道了)
- 给 IPO 估值注入 AI 叙事
这是最关键的。通过在 IPO 前公布Cursor deal,SpaceX 把自己定位成 AI 公司而不是航天/电信公司——AI 公司在华尔街的估值倍数完全不同 。配合之前xAI合并,三步走完整AI故事
- 抢先冻结竞争对手
Cursor原本要做的是a16z、Thrive Capital、Nvidia排队参与的500亿估值的20亿融资轮 。SpaceX一纸期权协议直接把这轮融资冻结,断了别人和Cursor谈的所有路
- 保护IPO时间表
如果现在就完成600亿收购,要重写S-1、更新confidential filings,IPO铁定推迟。10亿终止费 + 85亿服务费的”分手费”被分析师定义为”保护IPO时间表的战略性保险费”
- 恶心 OpenAI
OpenAI是Cursor的早期投资者,Musk 诉讼审判就在Cursor deal宣布后不到一周开始 。Musk一边告Altman,一边把OpenAI早期portfolio里跑得最快的公司(Cursor 2026年2月ARR已达20亿,仅50人团队)一锅端走。叙事层面也是降维打击
这是一件事完成几个目的了?服真的服









